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澳门金沙赌博游戏

发布日期:2020-09-21 信息来源:沙特吉赞项目部 作者:王彦鹏 字号:[ 88游戏平台亚洲赌场 ] 分享

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安全大于生产,作为企业一切生产活动的中心,安全问题不能有丝毫的松懈和麻痹。纵观国内外,安全生产事故频频发生,各式各样,究其根源,症结在于安全基础不牢固,执行不彻底。

万丈高楼平地起,如何抓好企业安全生产工作,保证员工的人身安全,营造“人人为安全、安全为人人”的良好氛围呢?我认为这就好比下棋,我们每个人就是棋盘上的一粒粒棋子,只有每个人发挥应有的作用,承担起应承担的责任,企业安全生产这颗将棋才会更有保障。如何发挥每个人的最大作用,铸就企业安全生产的第一道屏障,我认为应当把重点放在预防上。

树立预防为主的安全意识对每个人都是非常重要的,我们没有预知未来的能力,但是我们可以分析未知的危险点,防在前,想在前,做在前,将风险降到最低,将事故消灭在萌芽阶段。

防在前。事故存在于整个生产过程,每个人都要居安思危,要改掉不出事故不关心,出了事故找原因的毛病。很多事故的发生往往是因为我们工作中缺乏防范意识,存在侥幸心理,忽视了平时的安全工作,未能及时的排除安全隐患,指导事态的扩大、恶化,最终导致安全事故的发生。要做到防范于未然,我们要具备预测事故的能力,工作中要严、细、勤。同时还要加强安全监督的力度,只有这样才能将安全隐患消灭在萌芽阶段。

想在前。人是一切活动的中枢,现在大多数的施工是以班组为单位,每天的站班会进行工作任务分配时,都应提前分析今天所要进行工作中的危险因素,考虑通过什么办法,采取什么措施,才能保证工作安全,做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”。在日常工作中应不定时的给员工传输“人人为我,我为人人”的思想,以自我为中心,“我”字当头,从我做起。

做在前。实践是检验真理的唯一标准,在生产过程中对于我们能想到的隐藏危险,都应提前制定相应的防范措施,必要时可以进行实地演练,消除和防止事故的发生。在安全生产管理中我们可以建立安全质量标准体系,对于安全生产管理人员的任用上做到“能者上、庸者下”,将竞聘上岗形成一种制度,打消部分人员的能上肯定不会下,混日子,不作为的错误认识。对于现有的安全生产管理人员进行严格筛查,定期举行安全学习和安全技能培训,开展警示教育,杜绝形式化。使员工养成不安全的事不去做,不安全的话不去说,能自觉纠正不安全行为,并能以自己的作为去影响身边的其他成员,形成全员讲安全的浓厚氛围。

“物”的安全规范也是极其重要,安全生产中设备的安全管理,工器具的使用都应形成标准,制度化。作为企业的安全生产管理人员要坚持事故预想题的解答,做到心中有数,遇事不慌不乱,能有效应对。对于员工我们应要求他们能够熟练地掌握施工用工器具的使用方法,设备的正确操作流程,使人与设备,人与工具能够密切配合。除此之外,我们应当探索更加便捷的生产方案,优化生产工序,减少危险因素。如此,再通过对人的动态管理和对“物”的静态管理后,必定会实现人和“物”的安全联动机制。

实践告诉我们:大多数的事故本来可以避免,但是员工的疏忽,认识的不到位,经验主义导致了一次又一次悲惨的事故。安全生产是企业生存的保障,安全无小事,连着你我他,有了安全,企业才能长远发展,有了安全我们才能走的更远。让我们携手同行,共同营造一个安全和谐的工作生活环境。(供稿单位审核:张西安)

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